Управление финансами в условиях финансового кризиса

В последние несколько лет мировая экономика входит в необычный и системный кризис, который является результатом сразу нескольких устойчиво нарастающих процессов. В корпоративном секторе в хорошие времена компании дружно идут вперед, а в кризисные каждая компания выживает по-своему.

Основной целью семинара является анализ бизнес-среды в современных условиях, моделирование финансовых и экономических рисков, а также поиск новых возможностей для компании в условиях экономического кризиса.

Для многих руководителей и специалистов в современных условиях управления финансами важное значение приобретает не только внутренний менеджмент, но и понимание особенностей поведения внешней макроэкономической среды. На семинаре рассматриваются причины мирового финансового кризиса и сценарии развития мировой экономики. Детализируется бизнес-среда в разрезе основных рынков и в условиях кризиса ликвидности, демонстрируется их взаимосвязь и ключевые тенденции движения.

В рамках внутреннего управления финансами компании изучается система тотального регулирования капитала в кризисный период: эффективное управление дебиторской задолженностью, работа с банками, управление запасами, оптимизация издержек, прогнозное бюджетирование, проблемы текущего управления деньгами.

Изучаются технологии эффективного кризисного и финансового менеджмента с определением вариантов и способов сохранения капитала в кризисных условиях. Отдельно рассматриваются коммерческие и финансовые риски при дальнейшем развитии кризиса.

Стратегия выживания компании предполагает организацию рационального управления затратами в изменяющихся условиях. Практические кейсы позволяют специалистам изучать основные алгоритмы работы с методами управления затратами.

Участники семинара ознакомятся с ключевыми особенностями составления мастер-бюджета компании, в котором условия кризиса ликвидности формируют особое внимание к анализу денежных потоков и важнейших показателей финансовой устойчивости. Для практического применения рассматривается кейс составления целостного квартального бюджета компании с анализом движения денежных средств прямым и косвенным методом.

На семинаре демонстрируются новые задачи и функции финансово-экономических служб в условиях экономического кризиса.

В процессе обучения слушатели получают комплекс практических инструментов для разработки и оптимизации системы управления финансовыми ресурсами, преобразования затрат, эффективного бюджетирования, что позволяет эффективно решать задачи, поставленные перед финансово-экономическими службами компании в условиях экономического кризиса.

Г.В.Пикульский — обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Экономика и управление компанией».

Семинар «УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ. ПРАКТИЧЕСКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»