Управление финансами в условиях финансового кризиса

В последние несколько лет мировая экономика входит в необычный и системный кризис, который является результатом сразу нескольких устойчиво нарастающих процессов. В корпоративном секторе в хорошие времена компании дружно идут вперед, а в кризисные каждая компания выживает по-своему.

Основной целью семинара является анализ бизнес среды в современных условиях, моделирование финансовых и экономических рисков, поиск новых возможностей компании в условиях экономического кризиса.

В современных условиях управления финансами для руководителей и специалистов компаний приобретает важное значение не только внутреннее управление, но и понимание особенностей поведения внешней макроэкономической среды. На семинаре рассматриваются причины мирового финансового кризиса и сценарии развития мировой экономики. Детализируется бизнес среда в разрезе основных рынков в условиях кризиса ликвидности, показывается их взаимосвязь и ключевые тенденции движения.

В рамках внутреннего управления финансами компании изучается система тотального управления финансами в кризисный период: эффективное управление дебиторской задолженностью, работа с банками, управление запасами, оптимизация издержек, прогнозное бюджетирование, проблемы текущего управления деньгами.

Изучаются приемы эффективного кризисного финансового менеджмента с выделением вариантов способности сохранения капитала в кризисных условиях. Отдельно рассматриваются коммерческие и финансовые риски при дальнейшем развитии кризиса.

Стратегия выживания компании предполагает организацию рационального управления затратами в новых условиях. Практические кейсы позволяют специалистам компаний изучить основные алгоритмы работы с методами управления затратами.

Участники ознакомятся с особенностями составления мастер-бюджета компании, в котором в условиях кризиса ликвидности особое внимание уделяется анализу денежных потоков и важнейшим показателям финансовой устойчивости. Для практического применения рассматривается кейс составления целостного квартального бюджета компании с анализом бюджета движения денежных средств прямым и косвенным методом.

На семинаре будут продемонстрированы новые задачи и функции финансового-экономических служб в условиях экономического кризиса.

В результате участники получают комплекс практических инструментов разработки и оптимизации системы управления финансовыми ресурсами, оптимизации затрат, эффективного бюджетирования, которые позволяют эффективно решать задачи, стоящие перед финансово-экономическими службами компании в условиях экономического кризиса.

Г.В.Пикульский — обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по специализации «Экономика и управление компанией».