Подписаться на рассылку
Ваш план формируется...
Штанько Алексей Васильевич

Штанько Алексей Васильевич

ОПЫТ РАБОТЫ:

2020 - по настоящее время, Директор центра компетенций и бережливых технологий

- ООО «Русский Регистр-международная сертификация»;

- Эксперт-аудитор СМБП ГОСТ Р 56404, СМК ISO 9001:2015, 50001, 1400;

- Член Экспертного совета по устойчивому промышленному развитию при Минпромторге РФ;

- Член ТК 076 Ростандарта. Системы менеджмента;

- Автор ГОСТ Р 56404-2021.

2017 - 2020, Ассоциация по сертификация «Русский Регистр»

- Руководитель проекта по сертификации систем менеджмента бережливого производства;

- Руководитель программы по сертификации СМБП.

2016 – 2017, ООО «IntiLED»

- Руководитель проекта;

- Развитие производства и внедрению методик бережливого производства.

2006 - 2016, ООО «Тойота Мотор» в Санкт-Петербурге

- Ведущий инженер, Ведущий специалист;

- Запуск производства с «0», Развитие производственной системы TPS;

- Внедрение принципов бережливого производства и риск-ориентированного мышления.

1996 - 2006, OAO «РЖД»

- Машинист;

- Инженер-технолог;

- Главный технолог.

Образование и ученые степени

Петербургский Государственный Университет Путей Сообщений. Электромеханический факультет.

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ:

- Основные принципы Бережливого производства: история возникновения, инструменты и методики;

- Вовлечение и мотивация персонала, участия в проектах по внедрению, применению инструментов БП;

- Разработка системы оценки компетенций персонала;

- Описание и внедрение бизнес-процессов в компании;

- Практическое внедрение на производстве и в офисе: 5S, TPM, Кайдзен, Канбан, Карты создания ценностей, Yamazumi (система выравнивания нагрузки), эргономическая оценка рабочих станций;

- Стандартизация рабочих процессов. Разработка и применения стандартных инструкций;

- Разработка программы обучения, подготовки и адаптации сотрудников на производственных предприятиях;

- Встроенное качество. Определение контрольного плана по качеству. Плана реагирования на отклонения (дефекты), статистические методы контроля, методы выявления коренных причин появления дефектов и применение эффективным контрмер;

- Оптимизация затрат, методы оценки рабочих и логистических процессов;

- Планирование и управление производственными процессами. Разработка и построение эффективных управленческих систем;

- Оценка рисков (Охрана труда, ПБ, эргономика, качество, внедрение нового оборудования);

- Расчет экономической эффективности от реализованных мероприятий по улучшению процессов;

- Разработка миссии, политики, целей и определение KPI;

- Организация контроля поставщиков и подрядчиков;

- Роль и обязанности линейных руководителей среднего звена (нач.участков, мастера).

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ СПЕЦИАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА И СТАЖИРОВКИ

- Великобритания.

- Европейский Глобальный производственный центр Тойота Мотор корп.;

- Центр охраны здоровья и безопасности инженерно-технологического подразделения Тойота Мотор Европа.

- Турция. Стажировка 2 месяца. Тойота Мотор. Контроль качества на производстве;

- Япония. Стажировка 6 месяцев.

- Глобальный производственный центр Тойота Мотор. Завод Motomachi и Inabe: Производственная система Тойота T-TPS, стандартизированная работа, оценка рисков, безопасность на производстве, организация обучения, контроль качества, управление производственным персоналом, обучение руководителей;

- Kawasaki центр обучения робототехники. Управление и обслуживанию роботов;

- Технический центр компании АВВ. Обслуживанию роботов и автомайзеров компании АВВ;

- Польша. Инженерный центр Тойота Мотор Европа.

- Люксембург. DuPont центр. Специальный курс «Поведенческий аудит безопасности»;

- Германия. 3M Центр EMEA. Технологический семинар по производственные решениям

- Аудитор систем менеджмента качества ISO 9001: 2015 (сертифицирован CQI IRCA), ISO 50001, ISO 14001.

- Курсы повышения квалификации (2019 г.): «Описание и оценка компетенций», «Тренинг для тренеров», «Лучшие практики аудита» и т.д.

ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПУБЛИКАЦИИ:

Арматуростроение www.valve-industry.ru

№ 2/113, 2018 г. «Планирование и подготовка к внедрению системы «Бережливого производства» как составной части развития предприятия»

№ 1/118, 2019 г. «Организация обучения персонала на территории предприятия»

№ 2/119, 2019 г. «Контрольный план для управления «встроенным качеством».

Качественный продукт http://kprodukt.ru

№ 57, 2018 г. «Планирование и подготовка к внедрению системы бережливого производства»;

№ 69-70, 2019 г. «Бережливая медицина. Стандарт ГОСТ Р 56404».

PRO КАЧЕСТВО

«Адаптация и подготовка персонала: не выходя из зоны комфорта» 12.12.18

https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/sistemy-menedzhmenta/adaptatsiya-i-podgotovka-personala-ne-vykhodya-iz-zony-komforta/

«Контрольный план для управления «встроенным качеством» 20.02.19

https://kachestvo.pro/kachestvo-upravleniya/instrumenty-menedzhmenta/kontrolnyy-plan-dlya-upravleniya-vstroennym-kachestvom/

Молочная промышленность

№ 9, 10, 11 2019 «Система менеджмента бережливого производства на молочном предприятии» (в соавт.)

«ISO 9001 Разработка, внедрение, сертификация, улучшение систем менеджмента качества.

«Практическое руководство для специалистов по качеству. ООО «Издательство Форум-Медиа» Санкт-Петербург. Июнь 2020. (Разд.6.15 в соавт.) «Бережливое производство – как инструмент формирования успешного бизнеса и инструмента обеспечения выгоды от вложенных ресурсов»

«ФАНЕРА» Центральный Научно-Исследовательский Институт Фанеры. Октябрь 2021.

«Системный подход и основные ошибки при внедрение бережливых технологий».

Национальное Руководство «Общественное здоровье и здравоохранение» 2022 г.

Издательство «ГЭОТАР-Медиа» 39 Глава в соавторстве «Бережливое производство в здравоохранении».

Преподаваемые курсы