Бюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации

Программа обучения

• Планирование и управление экономической деятельностью организации.
  • Разработка финансовой и налоговой политики организации.
• Задачи налогового планирования.
  • анализ налоговой нагрузки, оценка целесообразности ее уменьшения, возможные способы решений данной задачи.
  • налоговые риски.
  • виды.
  • пути снижения.
  • договорная политика организации.
  • влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров, договоров между физическими лицами и организацией на налоговые платежи.
  • учётная политика — инструмент управления налоговой нагрузкой.
• Управленческий учет:
  • понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета.
  • классификация затрат для целей управления.
  • системы управленческого учета.
  • управление текущими затратами.
  • использование бюджетирования в управлении организацией.
  • управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений.
  • основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений.
• Ценообразование и ценовая политика
  • стратегия финансово-экономической службы (ФЭС), как составляющая стратегии организации/компании.
  • организационная структура ФЭС, ее место в структуре организации/компании.
• Управленческий анализ.
  • анализ основных фондов организации: наличия, движения, структуры основных фондов.
  • производственное оборудование: его состояние, оценка использования.
  • расчет производственной мощности.
  • анализ эффективность использования основных фондов организации.
  • анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации.
  • анализ наличия и обеспечения организации материальными ресурсами.
  • анализ использования материалов и материалоемкости продукции: анализ ассортимента, качества продукции и взаимодействия с дебиторами и кредиторами.
  • анализ затрат: классификация затрат на производство, факторный и попроцессный анализ затрат.
  • разработка плана по снижению затрат.
• Финансовый анализ:
  • определение, основные задачи и методы проведения.
  • пользователи результатами финансового анализа.
  • роль финансового анализа в управлении деятельностью организации.
  • анализ имущественного и финансового положения организации.
  • анализ суммы хозяйственных средств организации.
  • собственные, заемные и привлеченные источники финансирования.
  • платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость организации.
  • анализ денежных потоков.
  • чистые активы.
• Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности.
  • анализ деловой активности организации.
  • анализ оборачиваемости, как оценка эффективности использования финансовых ресурсов организации.
• Анализ прибыли и рентабельности.
  • рентабельность активов, рентабельность продаж.
  • рентабельность собственного капитала.