Бюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации

Программа обучения

• Планирование и управление экономической деятельностью организации.
  • 1. Разработка финансовой и налоговой политики организации;
  • 2. Задачи налогового планирования

    • Анализ налоговой нагрузки, оценка целесообразности ее уменьшения, возможные способы решений данной задачи;

    • Налоговые риски, виды, пути снижения, договорная политика организации, влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров, договоров между физическими лицами и организацией на налоговые платежи;

    • Учётная политика — инструмент управления налоговой нагрузкой;

  • 3. Управленческий учет

    • Понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета;

    • Классификация затрат для целей управления;

    • Системы управленческого учета;

    • Управление текущими затратами;

    • Использование бюджетирования в управлении организацией;

    • Управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений;

    • Основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений;

  • 4. Ценообразование и ценовая политика

    • Стратегия финансово-экономической службы (ФЭС), как составляющая стратегии организации/компании;

    • Организационная структура ФЭС, ее место в структуре организации/компании;

  • 5. Управленческий анализ

    • Анализ основных фондов организации: наличия, движения, структуры основных фондов;

    • Производственное оборудование: его состояние, оценка использования;

    • Расчет производственной мощности;

    • Анализ эффективности использования основных фондов организации;

    • Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации;

    • Анализ наличия и обеспечения организации материальными ресурсами;

    • Анализ использования материалов и материалоемкости продукции: анализ ассортимента, качества продукции и взаимодействия с дебиторами и кредиторами;

    • Анализ затрат: классификация затрат на производство, факторный и процессный анализ затрат;

    • Разработка плана по снижению затрат;

  • 6. Финансовый анализ

    • Определение, основные задачи и методы проведения;

    • Пользователи результатами финансового анализа;

    • Роль финансового анализа в управлении деятельностью организации;

    • Роль финансового анализа в управлении деятельностью организации;

    • Анализ суммы хозяйственных средств организации;

    • Собственные, заемные и привлеченные источники финансирования;

    • Платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость организации;

    • Анализ денежных потоков;

    • Чистые активы;

  • 7. Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности

    • Анализ деловой активности организации;

    • Анализ оборачиваемости, как оценка эффективности использования финансовых ресурсов организации;

  • 8. Анализ прибыли и рентабельности

    • Рентабельность активов и рентабельность продаж;

    • Рентабельность собственного капитала.

Читайте актуальные статьи на нашем сайте: