Бюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации

Программа обучения

• Планирование и управление экономической деятельностью организации.
  • Разработка финансовой и налоговой политики организации.
  • Задачи налогового планирования. анализ налоговой нагрузки, оценка целесообразности ее уменьшения, возможные способы решений данной задачи. налоговые риски, виды, пути снижения, договорная политика организации, влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров, договоров между физическими лицами и организацией на налоговые платежи. учётная политика — инструмент управления налоговой нагрузкой.
  • Управленческий учет: понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета; классификация затрат для целей управления; системы управленческого учета; управление текущими затратами; использование бюджетирования в управлении организацией; управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений.;основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений.
  • Ценообразование и ценовая политика: стратегия финансово-экономической службы (ФЭС), как составляющая стратегии организации/компании; организационная структура ФЭС, ее место в структуре организации/компании.
  • Управленческий анализ. анализ основных фондов организации: наличия, движения, структуры основных фондов; производственное оборудование: его состояние, оценка использования; расчет производственной мощности; анализ эффективности использования основных фондов организации; анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации; анализ наличия и обеспечения организации материальными ресурсами; анализ использования материалов и материалоемкости продукции: анализ ассортимента, качества продукции и взаимодействия с дебиторами и кредиторами; анализ затрат: классификация затрат на производство, факторный и процессный анализ затрат; разработка плана по снижению затрат; разработка плана по снижению затрат.
  • Финансовый анализ: определение, основные задачи и методы проведения; пользователи результатами финансового анализа; роль финансового анализа в управлении деятельностью организации; роль финансового анализа в управлении деятельностью организации; анализ суммы хозяйственных средств организации; собственные, заемные и привлеченные источники финансирования; платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость организации; анализ денежных потоков; чистые активы.
  • Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности. Анализ деловой активности организации; анализ оборачиваемости, как оценка эффективности использования финансовых ресурсов организации.
  • Анализ прибыли и рентабельности. рентабельность активов, рентабельность продаж; рентабельность собственного капитала..