Бюджетирование. Управление затратами. Управление финансово-экономической деятельностью организации

Программа обучения

• Планирование и управление экономической деятельностью организации.
  • Разработка финансовой и налоговой политики организации
  • Задачи налогового планирования

    - Анализ налоговой нагрузки, оценка целесообразности ее уменьшения, возможные способы решений данной задачи;

    - Налоговые риски, виды, пути снижения, договорная политика организации, влияние формы и условий заключения хозяйственных договоров, договоров между физическими лицами и организацией на налоговые платежи;

    - Учётная политика — инструмент управления налоговой нагрузкой.

  • Управленческий учет:

    - понятие управленческого учета и его отличие от финансового учета;

    - классификация затрат для целей управления;

    - системы управленческого учета;

    - управление текущими затратами;

    - использование бюджетирования в управлении организацией;

    - управление затратами при принятии краткосрочных управленческих решений;

    - основные направления маржинального анализа при принятии управленческих решений.

  • Ценообразование и ценовая политика:

    - стратегия финансово-экономической службы (ФЭС), как составляющая стратегии организации/компании;

    - организационная структура ФЭС, ее место в структуре организации/компании.

  • Управленческий анализ

    - Анализ основных фондов организации: наличия, движения, структуры основных фондов;

    - Производственное оборудование: его состояние, оценка использования;

    - Расчет производственной мощности;

    - Анализ эффективности использования основных фондов организации;

    - Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы организации;

    - Анализ наличия и обеспечения организации материальными ресурсами;

    - Анализ использования материалов и материалоемкости продукции: анализ ассортимента, качества продукции и взаимодействия с дебиторами и кредиторами;

    - Анализ затрат: классификация затрат на производство, факторный и процессный анализ затрат;

    - Разработка плана по снижению затрат.

  • Финансовый анализ:

    - определение, основные задачи и методы проведения;

    - пользователи результатами финансового анализа;

    - роль финансового анализа в управлении деятельностью организации;

    - роль финансового анализа в управлении деятельностью организации;

    - анализ суммы хозяйственных средств организации;

    - собственные, заемные и привлеченные источники финансирования;

    - платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость организации;

    - анализ денежных потоков;

    - чистые активы.

  • Анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности

    - Анализ деловой активности организации;

    - Анализ оборачиваемости, как оценка эффективности использования финансовых ресурсов организации.

  • Анализ прибыли и рентабельности

    - Рентабельность активов и рентабельность продаж;

    - Рентабельность собственного капитала.

Читайте актуальные статьи на нашем сайте: