Ваш план формируется...
Бережливое производство
Повышение квалификации по курсу «Бережливое производство 5S на производстве» в Санкт-Петербурге
Наши преимущества:
- Лицензия № Л035-01271-78/00346889 проверить
- Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО
- Отправка документов за счет учебного центра по всей России
- Персональный куратор
Цели обучения:
- приобретение компетенций, что такое бережливое производство, его основных принципов;
- приобретение компетенций, какие существуют потери в производственных процессах;
- ознакомление и обучение применению основных инструментов бережливого производства для устранения потерь;
- приобретение понимания роли высшего руководства при внедрении БП;
- ознакомление с опытом внедрения БП на предприятиях;
- приобретение компетенций требований и положений серии отечественных стандартов по бережливому производству;
- приобретение слушателями знаний, необходимых для внедрения СМБП на предприятии;
- приобретение компетенций, что такое принципы развития, подходы и цели развития производственных систем;
- ознакомление с этапами развёртывания политики («Хосин Канри»);
- ознакомление с правилами управления проектами;
- приобретение понимания, как формируются ключевые показатели эффективности (КПЭ).
Также во время курса вас ждут:
- просмотр видеоматериалов,
- дополнительные практические задания,
- ответы на ситуационные вопросы,
- разбор основных ошибок при внедрении 5S.
- приобретение компетенций, что такое бережливое производство, его основных принципов;
- приобретение компетенций, какие существуют потери в производственных процессах;
- ознакомление и обучение применению основных инструментов бережливого производства для устранения потерь;
- приобретение понимания роли высшего руководства при внедрении БП;
- ознакомление с опытом внедрения БП на предприятиях;
- приобретение компетенций требований и положений серии отечественных стандартов по бережливому производству;
- приобретение слушателями знаний, необходимых для внедрения СМБП на предприятии;
- приобретение компетенций, что такое принципы развития, подходы и цели развития производственных систем;
- ознакомление с этапами развёртывания политики («Хосин Канри»);
- ознакомление с правилами управления проектами;
- приобретение понимания, как формируются ключевые показатели эффективности (КПЭ).
Также во время курса вас ждут:
- просмотр видеоматериалов,
- дополнительные практические задания,
- ответы на ситуационные вопросы,
- разбор основных ошибок при внедрении 5S.
Для кого этот курс
- Руководителей организаций
- Руководителей структурных подразделений
Порядок оформления:
Для оформления документа о квалификации нужно предоставить:
- Копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ важно уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- Копию документа о перемене имени или фамилии (если изменялась);
- СНИЛС.
Обращаем внимание на особые случаи при выдаче документов о квалификации.
Программа обучения
-
Программа курса
- Тема 1. Философия бережливого производства
- Предпосылки появления концепции бережливости;
- История развития бережливости;
- Примеры внедрения бережливого производства;
- Классификация потерь и примеры; - Тема 2. ГОСТ Р56404-2021 БП
- п.4 «Среда организации»;
- п.5 «Лидерство»;
- п.6 «Планирование»; - Тема 3. ГОСТ Р 56906-2016 «Организация рабочего пространства (5S)»
- Примеры метода 5S;
- Методология внедрения 5S;
- Взаимосвязь 5S с другими инструментами БП;
- Сложность метода;
Практическое занятие № 1: Составление контрольного листа. Применение и оценка 5S по контрольному листу; - Тема 3.1. Мотивация
- Разница между мотивацией или стимулированием;
- Виды и схема системы мотивации;
- Типы сотрудников и способы их мотивации; - Тема 4. ГОСТ Р 56020-2020 БП Основные положения и словарь
- п.3 «Основные положения»; - Тема 5. ГОСТ Р 56407-2015 БП Основные методы и инструменты
- разбор методов и инструментов бережливого производства; - Тема 6. Этапы внедрения 5S на производстве
- последовательность планирования и внедрения 5S; - Тема 7. Эргономика рабочего места
- Взаимосвязь 5S и эргономики;
- Основы эргономики;
Практическое занятие № 2: создание рабочего места в соответствии с требованиями 5S и эргономики; - Тема 8. Потери на производстве, вызванные отсутствием 5S
- Виды потерь;
- Картирование потока создания ценности;
- Хронометраж;
Практическое занятие № 3: выявление потерь и оптимизация производственного процесса; - Тема 9. Вовлечение персонала в деятельность по постоянному совершенствованию и решению проблем
- Кайдзен;
- Штурм-прорывы;
- Кружки качества.
Практическое занятие № 4: инструменты решения проблем;
Практическое занятие № 5: шаги решения проблем. - Итоговая аттестация (итоговый тест).
- Тема 1. Философия бережливого производства
Наши преимущества:
- Лицензия №4229 проверить
- Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО
- Отправка документов за счет учебного центра по всей России
- Персональный куратор
Как записаться на курс
-
Отправьте онлайн-заявку или зарегистрируйтесь по телефону
-
Отправьте документы для зачисления
-
Получите договор и счет на оплату
-
Оплатите обучение и подтвердите оплату
-
Получите доступ к личному кабинету и пройдите обучение
-
Получите документ об образовании
Отзывы о курсе
Вам также могут быть интересны курсы
-
Повышение квалификацииБережливое производство - практические инструменты внедрения в производственные процессыЦена курса:35 000
Вопрос-ответ
-
Для чего на производстве нужно бережливое производство 5S?Бережливое производство 5S применяется для организации и оптимизации производственного пространства и процессов. Вот как оно используется:
1. Сортировка (Sort):
- Определите, какие предметы, инструменты и материалы действительно необходимы в рабочем пространстве, а какие можно удалить;
- Уберите все ненужные предметы и устраните беспорядок;
- Организуйте место для хранения оставшихся предметов;
2. Систематизация (Set in order):
- Разместите оставшиеся предметы в удобных местах, чтобы они были легко доступны для сотрудников;
- Используйте маркировку и яркие цвета, чтобы обозначить места для хранения и инструкции по размещению вещей;
- Убедитесь, что каждый предмет имеет свое место, и возвращайте его на место после использования;
3. Сияние (Shine):
- Уделяйте внимание уборке рабочего пространства, включая чистку оборудования и станков;
- Проводите регулярное обслуживание оборудования, чтобы предотвратить повреждения и сбои;
- Убедитесь, что рабочее место всегда чистое и безопасное;
4. Стандартизация (Standardize):
- Разработайте стандарты и процедуры для управления производственным пространством и инструментами;
- Обучите сотрудников по стандартам и убедитесь, что они следуют им;
- Установите систему проверок и аудитов, чтобы обеспечить соблюдение стандартов;
5. Соблюдение (Sustain):
- Поддерживайте постоянное соблюдение установленных стандартов и процедур;
- Регулярно проводите проверки и аудиты для обеспечения поддержания порядка и чистоты;
Вовлекайте сотрудников в процесс бережливого производства и стимулируйте соблюдение 5S.
Бережливое производство 5S помогает создать более упорядоченное, безопасное и эффективное рабочее пространство, уменьшая потери времени и ресурсов, повышая производительность и облегчая работу сотрудников. Это подход также способствует улучшению качества продукции и сокращению издержек. -
В чем особенность бережливого производства 5S?Особенность бережливого производства 5S заключается в том, что это методология, которая фокусируется на организации и управлении рабочим пространством и процессами, чтобы создать более эффективную и безотходную производственную среду. Вот ключевые особенности бережливого производства 5S:
1. Простота и интуитивность: 5S - это простая и интуитивная методология, которая легко внедряется в различных средах и организациях. Она не требует сложных инструментов или технических навыков;
2. Основана на участии сотрудников: 5S включает в себя активное участие сотрудников на всех уровнях. Сотрудники вовлекаются в процесс оптимизации рабочего пространства, предлагая и реализуя улучшения;
3. Систематический подход: 5S следует стройной структуре с пятью этапами (сортировка, систематизация, сияние, стандартизация, соблюдение), что делает процесс более организованным и последовательным;
4. Создание безотходной среды: Основной целью 5S является сокращение потерь, включая избыточное производство, неправильное использование времени и ресурсов, а также повышение эффективности;
5. Повышение безопасности: 5S способствует улучшению безопасности на производстве, так как чистота и организация рабочего места снижают риск несчастных случаев и повреждений оборудования;
6. Система постоянного совершенствования: 5S не является однократной мероприятием, а скорее системой, которая подразумевает постоянное обслуживание и поддержание уровня чистоты, порядка и безопасности;
7. Поддерживает другие методологии: Бережливое производство 5S может быть интегрировано с другими методологиями, такими как Кайдзен (постоянное совершенствование), TPM (управление оборудованием) и Lean Six Sigma, чтобы достичь еще больших уровней эффективности и качества.
В целом, 5S помогает организациям сделать свои производственные процессы более прозрачными, безопасными, эффективными и устойчивыми, что способствует улучшению производительности и снижению издержек. -
Почему важно использовать бережливое производство 5S?Использование бережливого производства 5S важно по нескольким ключевым причинам:
1. Повышение эффективности: 5S помогает сделать рабочее пространство более организованным и эффективным. Это улучшает производительность, уменьшает потери времени и повышает эффективность производственных процессов;
2. Снижение издержек: 5S позволяет сократить издержки за счет уменьшения избыточных запасов, повышения эффективности использования ресурсов и уменьшения временных потерь;
3. Повышение качества продукции: Организованные и чистые рабочие места снижают риск ошибок и повреждений оборудования, что в конечном итоге способствует улучшению качества продукции;
4. Безопасность сотрудников: 5S способствует улучшению безопасности на производстве. Очищенные и хорошо организованные рабочие места снижают риск несчастных случаев и травм;
5. Улучшение морали сотрудников: Чистота и порядок на рабочих местах способствуют более комфортной и приятной среде для сотрудников, что может повысить их мораль и удовлетворенность работой;
6. Легкость обучения новых сотрудников: Благодаря стандартизации и организации процессов 5S упрощает обучение новых сотрудников, так как они могут легче ориентироваться в четком и упорядоченном окружении;
7. Поддержание стабильности и устойчивости: 5S способствует созданию системы постоянного совершенствования и поддержания порядка, что способствует устойчивости и долгосрочной эффективности;
8. Снижение экологического воздействия: Бережливое производство 5S может помочь сократить излишние отходы и ресурсопотребление, что важно с точки зрения экологии и устойчивости;
9. Совместимость с другими методологиями: 5S легко интегрируется с другими методологиями управления, такими как Lean, Six Sigma и Кайдзен, для достижения более высоких уровней качества и эффективности.
В целом, бережливое производство 5S способствует созданию среды, которая способствует эффективному производству, снижению потерь и улучшению условий труда для сотрудников. Это позволяет организациям стать более конкурентоспособными и устойчивыми на рынке. -
Как повысить квалификацию в сфере бережливого производства 5S?Для повышения квалификации в сфере бережливого производства 5S, вам можно рассмотреть следующие шаги:
1. Пройти обучение и образование:
- Изучите литературу и онлайн-ресурсы о бережливом производстве и методологии 5S;
- Проведите курсы и тренинги, предоставляемые профессиональными организациями и учебными центрами;
2. Получите сертификацию:
- Многие организации предлагают сертификацию в области бережливого производства и 5S. Получение сертификата может подтвердить ваши знания и навыки;
3. Практика на рабочем месте:
- Применяйте принципы 5S на своем рабочем месте или в своей организации. Практика является важной частью обучения;
4. Участие в проектах:
- Участвуйте в проектах, связанных с бережливым производством и 5S. Это даст вам опыт и возможность применять знания на практике;
5. Сотрудничество с экспертами:
- Общение и сотрудничество с опытными специалистами в области бережливого производства может помочь вам узнать лучшие практики и получить советы;
6. Интеграция с другими методологиями:
- Рассмотрите возможность интеграции бережливого производства 5S с другими методологиями управления, такими как Lean, Six Sigma и TPM;
7. Участие в семинарах и конференциях:
- Посещайте семинары, конференции и встречи, связанные с бережливым производством, чтобы узнавать о последних трендах и практиках в этой области;
8. Наставничество:
- Найдите наставника или ментора, который может поделиться своим опытом и помочь вам развиваться в области бережливого производства;
9. Самообразование:
- Самостоятельное изучение и практика также играют важную роль в повышении квалификации. Постоянное чтение, практика и самоанализ могут быть полезными;
10. Применение знаний на различных проектах:
- Работа на разнообразных проектах в разных сферах и типах организаций поможет вам расширить свой опыт и экспертизу.
Повышение квалификации в сфере бережливого производства 5S требует усилий и постоянного обучения, но это может значительно улучшить ваши навыки и стать ценным активом как для вас лично, так и для вашей организации. -
Каковы особенности обучения в сфере бережливого производства 5S?Обучение в сфере бережливого производства 5S обычно охватывает следующие особенности:
1. Практическая ориентированность: Обучение в области бережливого производства 5S акцентируется на практических навыках и реальном внедрении этой методологии в производственной среде. Учащиеся учатся применять принципы 5S на практике, оптимизировать рабочие процессы и улучшать рабочее пространство;
2. Участие сотрудников: Эффективное обучение включает в себя участие сотрудников на всех уровнях организации. Это важно, так как 5S требует вовлечения всех работников для достижения положительных результатов;
3. Сертификация: Многие учебные программы предлагают сертификацию в области бережливого производства и 5S. Сертификация может подтвердить уровень ваших знаний и навыков, что может быть полезным при поиске работы или продвижении внутри компании;
4. Кейс-стади и практические примеры: В рамках обучения часто рассматриваются кейс-стади и практические примеры успешной реализации 5S в разных организациях. Это позволяет студентам увидеть, как принципы 5S могут быть адаптированы к разным ситуациям;
5. Стандарты и лучшие практики: Обучение включает в себя обучение стандартам и лучшим практикам в области бережливого производства и 5S. Учащиеся узнают, как создавать и поддерживать стандарты, а также как избегать распространенных ошибок;
6. Интеграция с другими методологиями: Обучение может также охватывать интеграцию 5S с другими методологиями управления, такими как Lean, Six Sigma и TPM, чтобы достичь максимальной эффективности;
7. Онлайн и офлайн форматы: Обучение в сфере бережливого производства 5S может предоставляться как в классе, так и онлайн. Это предоставляет учащимся возможность выбрать формат, который наилучшим образом соответствует их потребностям и графику;
8. Обратная связь и оценка: В рамках обучения предусмотрена система обратной связи и оценки, чтобы студенты могли измерять свой прогресс и понимать, где нужно внести улучшения;
9. Постоянное обновление знаний: Так как область бережливого производства постоянно развивается, хорошие образовательные программы обеспечивают студентам доступ к актуальным материалам и информации.
Обучение в сфере бережливого производства 5S способствует развитию навыков, которые могут быть применены в различных организациях и сферах деятельности, чтобы улучшить производительность, качество и безопасность процессов.
Оставить заявку
Оставить заявку
Запрос коммерческого предложения
Запрос коммерческого предложения
Заказ звонка
Заказ звонка
Напоминание о курсе
Напоминание о курсе
Оставить отзыв
Оставить отзыв