Курс обучения «Бережливое производство» в Академии

Академия ДПО / Курсы / Промышленность / Бережливое производство / Бережливое производство – практические инструменты внедрения в производственные процессы

Ваш план формируется...

Дата обучения

Наши преимущества:

Лицензия № Л035-01271-78/00346889 проверить
Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО
Отправка документов за счет учебного центра по всей России
Персональный куратор

Участвовать в процессе преобразования в области бережливого производства
Применять на практике инструменты бережливого производства
Обучать и транслировать данную философию по всем узлам организации

основные философии бережливого производства
современные методы и инструменты научных подходов менеджмента
основы кайдзен методологии
этапы психологической готовности сотрудников к изменениям в условиях реорганизации и модернизации предприятия

внедрить основные инструменты бережливого производства
пользоваться инструментами выявления узких мест
пользоваться инструментами поиска первопричин
пользоваться инструментами решения проблем
классифицировать проблемы
уметь на практике квартировать свой процесс
уметь считать takt time, cycle time and lead time
уметь четко строить карту текущего состояния и карту будущего состояния своими руками
обучать своих коллег и подчиненных инструментам бережливого производства
пользоваться современными методами управления проектами SCRUM
считать экономическую эффективность от внедрения инструментов бережливого производства

Порядок оформления:

Для оформления документа о квалификации нужно предоставить:

Копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ важно уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
Копию документа о перемене имени или фамилии (если изменялась);
СНИЛС.

Обращаем внимание на особые случаи при выдаче документов о квалификации.

Программа обучения

Введение в философию бережливого производства Lean
- 1. Ознакомление с основными принципами и инструментами подходов непрерывных улучшений (Lean, SixSigma);
- 2. Методы анализа и решения проблемных ситуаций в процессах
  • Причинно-следственная диаграмма, метод «5 Почему»;
- 3. Процессный подход в организации деятельности предприятия
  • Подходы непрерывных улучшений;
  • Принципы и инструменты подходов;
  • Комбинирование методов и их интеграция в производственные и непроизводственные процессы предприятия и проекты улучшений;
- 4. Изучение возможностей по внедрению непрерывных улучшений в любых процессах производства
  (проектирование, производство, логистика, закупки, финансы, персонал и пр.)
  • Карта потока создания ценности;
- 5. Рациональная организация рабочего пространства по системе 5s
  • Организация производственных процессов на примере производства компрессоров;
  • Основы управления проектами;
  • Принципы и инструменты;
  • Примеры.

Наши преимущества:

Лицензия №4229 проверить
Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО
Отправка документов за счет учебного центра по всей России
Персональный куратор

Наличие у Академии бессрочной государственной лицензии на образовательную деятельность позволяет работающим обучающимся или их родителям получать социальный налоговый вычет за обучение (согласно пп. 2 п. 1 статьи 219 Налогового Кодекса РФ) в размере 13% от суммы расходов на обучение в течение календарного года. Для этого необходимо представить в Налоговую инспекцию по месту жительства пакет документов.

Ваше обучение может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации

Установленного образца

Отзывы о курсе

Об этом курсе пока что нет отзывов

Оставить отзыв

Повышение квалификации
Бережливое производство 5S на производстве
- Очная
Цена курса:

30 000

Узнать о курсе

Вопрос-ответ

Что такое бережливое производство и в чём его основная идея?

Бережливое производство (Lean Production) — это система управления, направленная на максимизацию ценности для клиента при минимизации потерь. Основная идея — устранение всех видов потерь (муда), которые не добавляют ценности продукту или услуге.

Ключевые принципы:
- Ориентация на потребителя;
- Поток создания ценности;
- Устранение потерь (времени, материалов, движения и др.);
- Непрерывное улучшение (кайдзен);
- Вовлечение сотрудников всех уровней.
Какие основные виды потерь (муда) выделяются в системе Lean?

В Lean-системе выделяют 7 (иногда 8) основных видов потерь:
1. Перепроизводство — выпуск большего объема продукции, чем требуется;
2. Избыточные запасы — складирование сырья, полуфабрикатов и готовой продукции без потребности;
3. Лишние перемещения — ненужное перемещение работников или материалов;
4. Ожидание — простой оборудования или персонала;
5. Избыточная обработка — выполнение ненужных операций;
6. Дефекты — ошибки, требующие доработки или списания;
7. Ненужные транспортировки — перемещение изделий без добавления ценности;
8. (Иногда добавляют) — неиспользованный потенциал сотрудников.

Цель Lean — выявить и устранить эти потери.
Что такое кайдзен и какую роль он играет в бережливом производстве?

Кайдзен (Kaizen) — японская философия и практика непрерывного улучшения всех процессов и функций на предприятии. Это не разовая акция, а постоянный процесс вовлечения всех сотрудников в поиск улучшений.

Роль кайдзен:
- Стимулирует сотрудников выдвигать предложения по оптимизации;
- Повышает эффективность процессов;
- Уменьшает издержки;
- Повышает мотивацию и вовлечённость персонала.

Пример: на линии сборки работник предложил изменить порядок операций, что сократило время на 1,5 минуты — это кайдзен.
Какие инструменты бережливого производства применяются на практике?

Ключевые инструменты Lean:
- 5S — система организации рабочего места (Сортировка, Соблюдение порядка, Содержание в чистоте, Стандартизация, Совершенствование);
- Картирование потока создания ценности (VSM) — визуализация процесса от поставщика до клиента с выявлением потерь;
- Канбан — система визуального управления производством и запасами;
- SMED— сокращение времени переналадки оборудования;
- Poka-Yoke — защита от ошибок, «антидурак»;
- Andon — система сигнализации об отклонениях в производстве;
- Такт времени — темп производства, синхронизированный со спросом.
Каждый из этих инструментов адаптируется под специфику предприятия.

Повышение квалификации по курсу «Бережливое производство - практические инструменты внедрения в производственные процессы»

Наши преимущества:

Порядок оформления:

Программа обучения

Наши преимущества:

Выдаваемые документы

Отзывы о курсе

Вам также могут быть интересны курсы

Вопрос-ответ

Оставить заявку