Повышение квалификации по курсу «Лучшие практики применения инструментов бережливого производства для улучшения производственных процессов в организации» в Санкт-Петербурге
Наши преимущества:
- Лицензия № Л035-01271-78/00346889 проверить
- Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО
- Отправка документов за счет учебного центра по всей России
- Персональный куратор
Бизнес-практикум по бережливому производству: лучшие практики повышения эффективности производства
Программа сочетает теоретическую подготовку с выездом на действующие производственные предприятия Санкт-Петербурга и Ленинградской области, где участники смогут познакомиться с реальными практиками внедрения бережливого производства, оптимизации процессов и повышения производительности.
Как применять инструменты бережливого производства на практике, сокращать потери и повышать эффективность производственных процессов?
Приглашаем руководителей и специалистов предприятий на бизнес-семинар (практикум) «Лучшие практики применения инструментов бережливого производства для улучшения производственных процессов в организации».
Что дает практикум по бережливому производству
Бережливое производство — это системный подход к повышению эффективности предприятия. В рамках практикума участники разберут, как выявлять потери в потоке создания ценности, организовывать визуальное управление, вовлекать сотрудников в постоянные улучшения и развивать производственную систему.
Особое внимание уделяется практическому применению инструментов бережливого производства. Участники посетят производственные площадки, которые уже реализовали проекты по повышению производительности и развитию производственной системы.
Такой формат позволяет сопоставить теоретические принципы с реальными производственными решениями и оценить, какие подходы могут быть применены в собственной организации.
Выезд на предприятия: изучение успешных производственных практик
В программе предусмотрено посещение предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области, успешно применяющих принципы бережливого производства.
Разработчик и производитель систем управления подсветкой зданий
Компания самостоятельно разрабатывает и производит системы управления архитектурной подсветкой зданий и сооружений. Инструменты бережливого производства применяются на предприятии более 10 лет. Компания также принимала участие в проекте Регионального центра компетенций (РЦК).
Во время посещения участники смогут познакомиться с практикой развития производственной системы и применением инструментов бережливого производства непосредственно на действующем предприятии.
Производственное предприятие полного цикла
Второе предприятие развивает производство взрывозащищенного оборудования и располагает современным станочным парком.
На предприятии последовательно развивается производственная система, применяются инструменты и методы бережливого производства и оптимизации производственных процессов, сотрудники вовлекаются в постоянное совершенствование процессов.
Предприятие участвовало в проектах РЦК и прошло сертификацию на соответствие требованиям национального стандарта ГОСТ Р 56404-2021 «Системы менеджмента бережливого производства».
Программа особенно актуальна для специалистов, которые занимаются повышением производительности труда, оптимизацией производственных процессов, сокращением потерь и развитием производственной системы предприятия.
Эксперт-практик программы
Штанько Алексей Васильевич — специалист-практик в области бережливого производства, развития производственных систем и оптимизации производственных процессов.
Алексей Васильевич имеет практический опыт внедрения инструментов бережливого производства на производственных предприятиях, в том числе опыт работы в Toyota Motor в Санкт-Петербурге, участия в запуске производства с нуля и развития производственной системы TPS (Toyota Production System).
В профессиональной практике — внедрение 5S, TPM, Кайдзен, Канбан, картирования потока создания ценности, стандартизация рабочих процессов, оптимизация затрат, оценка экономической эффективности улучшений и развитие систем управления производственными процессами.
Эксперт-аудитор систем менеджмента бережливого производства по ГОСТ Р 56404, член ТК 076 Росстандарта, связанного с разработкой стандарта ГОСТ Р 56404-2021.
Проходил специализированные стажировки в производственных центрах Toyota в Японии и Европе.
Именно практический опыт эксперта позволяет в рамках бизнес-практикума рассматривать инструменты бережливого производства не только в теории, но и на примере реальных производственных процессов.
Подробнее о преподавателе
Стоимость и документ об обучении
Стоимость обучения — 86 000 рублей за одного слушателя.
Если от одной организации на обучение направляются два и более сотрудника, предоставляется скидка 10% на обучение каждого участника.
-
В стоимость включены:
- обучение по программе бизнес-семинара (практикума);
- выезд на производственные предприятия;
- трансфер;
- получение удостоверения о повышении квалификации.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации с занесением сведений в Федеральный реестр документов об образовании (ФИС ФРДО).
Почему стоит выбрать практический формат
Главное преимущество программы — возможность изучить инструменты бережливого производства и увидеть их применение на реальных производственных площадках. Участники смогут познакомиться с российским опытом развития производственных систем, оценить практические подходы к оптимизации процессов и использовать полученные знания для повышения эффективности собственной организации. Подробная информация о содержании и организации обучения представлена в плане-графике бизнес-семинара (практикума).План-график бизнес-практикума
Для кого этот курс
- руководителей и специалистов предприятий, отвечающих за повышение производительности и развитие производства;
- специалистов по развитию производственной системы;
- специалистов по разработке и оптимизации бизнес-процессов;
- специалистов по повышению процессной и операционной эффективности;
- менеджеров;
- инженеров;
- экономистов
Порядок оформления:
Для оформления документа о квалификации нужно предоставить:
- Копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ важно уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте);
- Копию документа о перемене имени или фамилии (если изменялась);
- СНИЛС.
Обращаем внимание на особые случаи при выдаче документов о квалификации.
Программа обучения
-
Программа бизнес-практикума
- Модуль 1. Теоретический блок
Участники рассмотрят:
• развитие концепции бережливого производства на успешных российских предприятиях;
• основные принципы бережливого производства;
• понятие ценности продукта;
• виды потерь в потоке создания ценности;
• визуальный менеджмент и инструменты визуализации;
• вовлечение персонала в деятельность по постоянным улучшениям;
• роль лидерства и мотивации персонала в развитии производственной системы. - Модуль 2. Бизнес-практикум
Выезд на производственные площадки предприятий, применяющих инструменты бережливого производства и методы оптимизации производственных процессов.
Практическая часть позволит увидеть организацию производства, подходы к устранению потерь, развитие производственной системы и вовлечение сотрудников в процессы постоянных улучшений. - Модуль 3. Аттестация
В завершение обучения предусмотрены:
• построение карт-процессов по системам менеджмента бережливого производства в соответствии с ГОСТ Р 56404-2021;
• тестирование.
- Модуль 1. Теоретический блок
Обучение бережливому производству в формате бизнес-практикума поможет руководителям и специалистам освоить инструменты оптимизации производственных процессов, сокращения потерь, повышения производительности и операционной эффективности. Практикум включает теоретический блок, изучение реального опыта предприятий Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также выезд на производственные площадки, где применяются принципы Lean Production и системы менеджмента бережливого производства. Программа будет полезна специалистам, ответственным за развитие производственной системы и повышение эффективности предприятия, и предусматривает работу с ГОСТ Р 56404-2021 и выдачу удостоверения о повышении квалификации с внесением сведений в ФИС ФРДО.
Наши преимущества:
- Лицензия №4229 проверить
- Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО
- Отправка документов за счет учебного центра по всей России
- Персональный куратор
Как записаться на курс
-
Отправьте онлайн-заявку или зарегистрируйтесь по телефону
-
Отправьте документы для зачисления
-
Получите договор и счет на оплату
-
Оплатите обучение и подтвердите оплату
-
Получите доступ к личному кабинету и пройдите обучение
-
Получите документ об образовании
Выдаваемые документы
Преподаватели курса
Отзывы о курсе
Вам также могут быть интересны курсы
-
Повышение квалификацииВнутренний аудитор Систем Менеджмента Бережливого Производства. ГОСТ Р 56404-2021Цена курса:42 000
-
Повышение квалификацииБережливый офис (5S)Цена курса:42 000
-
Повышение квалификацииБережливое производство 5S на производствеЦена курса:42 000
Вопрос-ответ
-
Что такое бережливое производство простыми словами?Бережливое производство — это подход к организации работы, при котором предприятие стремится создавать ценность для потребителя с минимальными потерями ресурсов, времени и усилий. Основная задача — постоянно совершенствовать процессы, устранять потери и повышать эффективность работы организации.
-
Для чего нужно бережливое производство?Бережливое производство помогает повысить производительность, сократить потери, снизить затраты, улучшить качество продукции и оптимизировать производственные процессы. При системном подходе оно также способствует повышению гибкости предприятия и эффективности бизнес-процессов.
-
Каковы основные принципы бережливого производства?К основным принципам относятся ориентация на создание ценности для потребителя, понимание потока создания ценности, выявление и сокращение потерь, постоянное улучшение процессов и вовлечение персонала. Важную роль играет участие руководства и формирование культуры постоянных улучшений.
-
Что такое Lean Production?Lean Production, или бережливое производство, — концепция управления, направленная на создание ценности для потребителя, формирование эффективного потока и постоянное совершенствование процессов за счет устранения потерь и вовлечения сотрудников.
-
Какие существуют инструменты бережливого производства?К основным инструментам относятся 5S, картирование потока создания ценности (VSM), визуализация, стандартизация работы, SMED, poka-yoke, канбан и TPM. Также широко используется подход кайдзен — постоянное совершенствование процессов. Перечень и методы применения инструментов систематизированы в ГОСТ Р 56407-2023.
-
Что такое 5S в бережливом производстве?5S — метод организации рабочего пространства, который помогает сделать рабочее место более упорядоченным, удобным и визуально управляемым. Его применение направлено на повышение эффективности работы и создание условий для стабильного выполнения процессов.
-
Что такое кайдзен?Кайдзен — подход к постоянному совершенствованию, предполагающий регулярное выявление возможностей для улучшения процессов. В бережливом производстве важную роль играет вовлечение сотрудников в поиск и реализацию небольших, но системных улучшений.
-
Что такое карта потока создания ценности?Карта потока создания ценности (VSM) — инструмент анализа потока создания ценности, позволяющий увидеть последовательность процессов, движение материалов и информации, выявить потери и определить возможности для оптимизации. Картирование потока создания ценности относится к основным инструментам бережливого производства.
-
Какие бывают потери в бережливом производстве?Потери — это действия и затраты ресурсов, которые не создают ценности для потребителя. При внедрении бережливого производства предприятие анализирует процессы, чтобы выявлять и сокращать потери, связанные, например, с ожиданием, лишними перемещениями, запасами, дефектами, перепроизводством и другими неэффективными действиями.
-
Как бережливое производство помогает повысить производительность?Повышение производительности достигается не только за счет увеличения объема выпуска, но и благодаря устранению потерь, сокращению времени выполнения операций, оптимизации процессов, улучшению организации рабочих мест и вовлечению сотрудников в постоянные улучшения.
-
Как внедрить бережливое производство на предприятии?Внедрение обычно начинается с определения целей и анализа текущих процессов. Далее предприятие выявляет потери и узкие места, определяет поток создания ценности, выбирает подходящие инструменты бережливого производства, реализует улучшения и оценивает полученные результаты. Важно рассматривать бережливое производство как систему, а не как внедрение отдельных инструментов.
-
С чего начать внедрение бережливого производства?Начать можно с анализа конкретного процесса и выявления проблем, которые влияют на сроки, качество, затраты и производительность. После определения потерь выбираются подходящие методы и инструменты, формируется план улучшений и назначаются ответственные за его реализацию.
-
Можно ли внедрить бережливое производство без больших инвестиций?Многие инструменты бережливого производства связаны прежде всего с изменением организации процессов, рабочих мест и подходов к управлению. Поэтому отдельные улучшения могут реализовываться без значительных капитальных затрат, однако масштаб внедрения зависит от целей и специфики конкретного предприятия.
-
Кто отвечает за внедрение бережливого производства?Внедрение должно поддерживаться руководством предприятия, поскольку развитие производственной системы затрагивает разные подразделения и процессы. При этом практическая работа требует участия руководителей, инженеров, специалистов по производственной системе, экономистов, менеджеров и сотрудников непосредственно на рабочих местах.
Оставить заявку
