Ваш план формируется...
Управление персоналом организации

Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями (дистанционно)

Форма обучения
Дистанционная
Вид обучения
Повышение квалификации
Дата обучения
Зачисление производится в течение календарного года
Часы
72 ак. часа
Стоимость
8 000 
Адрес
г. Санкт-Петербург, м. Гражданский проспект, ул. Ушинского 5-1
Оставить заявку
Это курс стратегического управления персоналом.
Такой подход к управлению персоналом направлен на формирование конкурентоспособного человеческого (трудового) потенциала организации
с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющий организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.

Для кого этот курс

  • Руководителей отдела персонала
  • Начальников отдела кадров
  • hr-директоров
  • Специалистов, находящимся в кадровом резерве.

Программа обучения

  • Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями
    • 1. Операционное управление персоналом
    • 2. Стратегическое управление персоналом: обеспечение организации кадрами в необходимом количестве и требуемого уровня, их правильная расстановка и стимулирование, маркетинг персонала
    • 3. Кадровая политика в областях:
      планирования и маркетинга персонала;
      найма и учета персонала;
      трудовых отношений;
      условий труда персонала;
      развития персонала;
      социального развития;
      мотивации поведения персонала;
      развития организационных структур управления;
      правового обеспечения управления персоналом;
      информационного обеспечения системы управления персоналом.
    • 4. Набор и отбор персонала
      Оценка потребностей организации в персонале, которая имеет количественный и качественный характер;
      Набор персонала: поиск нужных работников, привлечение их внимания к данной организации;
      Внутренние и внешние источники набора персонала;
      Способы набора персонала: инструменты внутреннего набора и внешнего набора;
      Отбор кадров, как предварительный контроль качества человеческих ресурсов организации;
      Виды отбора и этапы отбора.
    • 5. Развитие персонала
      Развитие персонала (развитие человеческих ресурсов), как изменение личностных ценностей с помощью усвоения знаний и навыков.
    • 6. Управление деловой карьерой
      Изменение положения работника в организации: продвижение по ступенькам служебной иерархии (вертикальная карьера, последовательная смена занятий, горизонтальная карьера).
    • 7. Оценка и аттестация персонала:
      Оценка деятельности работника за период времени
      Оценка потенциала сотрудников
      Определение потребностей в обучении
      Оценка деятельности работников со стороны непосредственного руководителя
      Цели аттестации персонала
      Подготовка процедуры аттестации, разработка ЛНА по аттестации в организации, план аттестации, ознакомление всех работников.
    • 8. Оплата труда персонала: ее функции и принципы организации:
      Заработная плата как цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. Как правильно определить величина заработной платы на рынке труда с учетом спроса на рабочую силу и ее предложением
      Регулирование оплаты труда. Государственные гарантии по оплате труда
      Системы премирования на предприятиях
      Оплата труда работников бюджетной сферы и государственных служащих
      Фонд оплаты труда
      Выбор форм и систем оплаты труда
      Методы определения планового фонда оплаты труда.
    • 9. Виды и структура конфликтов. Пути их решения
      Понятие конфликта в управлении персоналом, его функции и признаки
      Причины и типология конфликта
      Динамика конфликта в организации. Методы диагностики конфликта
      Управление конфликтами в организациях. Стратегия и тактика
      Особенности урегулирования трудовых конфликтов
      Медиация в конфликтах, возникающих в управлении персоналом.

Как записаться на курс

  • Отправьте онлайн-заявку или зарегистрируйтесь по телефону
  • Отправьте документы для зачисления
  • Получите договор и счет на оплату
  • Оплатите обучение и подтвердите оплату
  • Получите доступ к личному кабинету и пройдите обучение
  • Получите документ об образовании
Наличие у Академии бессрочной государственной лицензии на образовательную деятельность позволяет работающим обучающимся или их родителям получать социальный налоговый вычет за обучение (согласно пп. 2 п. 1 статьи 219 Налогового Кодекса РФ) в размере 13% от суммы расходов на обучение в течение календарного года. Для этого необходимо представить в Налоговую инспекцию по месту жительства пакет документов.
Обучение может быть оформлено по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Ваше обучение может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации
установленного образца

Преподаватели курса

  • Кандидат философских наук, профессор, преподаватель Академии с 2005 года
Author placeholder
  • Кандидат исторических наук, доцент
  • Преподает на направлениях подготовки: Управление персоналом; Психология; Государственное и муниципальное управление

Вам также могут быть интересны курсы

Оставить заявку

ФИО*
E-mail*
Телефон*
Организация