Повышение квалификации по курсу «Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями (дистанционно)»

Программа обучения

• Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями
  • 1. Операционное управление персоналом
  • 2. Стратегическое управление персоналом: обеспечение организации кадрами в необходимом количестве и требуемого уровня, их правильная расстановка и стимулирование, маркетинг персонала
  • 3. Кадровая политика в областях:
    планирования и маркетинга персонала;
    найма и учета персонала;
    трудовых отношений;
    условий труда персонала;
    развития персонала;
    социального развития;
    мотивации поведения персонала;
    развития организационных структур управления;
    правового обеспечения управления персоналом;
    информационного обеспечения системы управления персоналом.
  • 4. Набор и отбор персонала
    Оценка потребностей организации в персонале, которая имеет количественный и качественный характер;
    Набор персонала: поиск нужных работников, привлечение их внимания к данной организации;
    Внутренние и внешние источники набора персонала;
    Способы набора персонала: инструменты внутреннего набора и внешнего набора;
    Отбор кадров, как предварительный контроль качества человеческих ресурсов организации;
    Виды отбора и этапы отбора.
  • 5. Развитие персонала
    Развитие персонала (развитие человеческих ресурсов), как изменение личностных ценностей с помощью усвоения знаний и навыков.
  • 6. Управление деловой карьерой
    Изменение положения работника в организации: продвижение по ступенькам служебной иерархии (вертикальная карьера, последовательная смена занятий, горизонтальная карьера).
  • 7. Оценка и аттестация персонала:
    Оценка деятельности работника за период времени
    Оценка потенциала сотрудников
    Определение потребностей в обучении
    Оценка деятельности работников со стороны непосредственного руководителя
    Цели аттестации персонала
    Подготовка процедуры аттестации, разработка ЛНА по аттестации в организации, план аттестации, ознакомление всех работников.
  • 8. Оплата труда персонала: ее функции и принципы организации:
    Заработная плата как цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. Как правильно определить величина заработной платы на рынке труда с учетом спроса на рабочую силу и ее предложением
    Регулирование оплаты труда. Государственные гарантии по оплате труда
    Системы премирования на предприятиях
    Оплата труда работников бюджетной сферы и государственных служащих
    Фонд оплаты труда
    Выбор форм и систем оплаты труда
    Методы определения планового фонда оплаты труда.
  • 9. Виды и структура конфликтов. Пути их решения
    Понятие конфликта в управлении персоналом, его функции и признаки
    Причины и типология конфликта
    Динамика конфликта в организации. Методы диагностики конфликта
    Управление конфликтами в организациях. Стратегия и тактика
    Особенности урегулирования трудовых конфликтов
    Медиация в конфликтах, возникающих в управлении персоналом.