Начальник отдела управления кадрами и трудовыми отношениями (дистанционно)

Программа обучения

• Операционное управление персоналом
  • Стратегическое управление персоналом: обеспечение организации кадрами в необходимом количестве и требуемого уровня, их правильная расстановка и стимулирование, маркетинг персонала.
  • Кадровая политика в областях: Планирования и маркетинга персонала; Найма и учета персонала; Трудовых отношений; Условий труда персонала; Развития персонала; Социального развития; Мотивации поведения персонала; Развития организационных структур управления; Правового обеспечения управления персоналом; Информационного обеспечения системы управления персоналом
  • Набор и отбор персонала. Оценка потребностей организации в персонале, которая имеет количественный и качественный характер; Набор персонала: поиск нужных работников, привлечение их внимания к данной организации; Внутренние и внешние источники набора персонала; Внутренние и внешние источники набора персонала;
  • Отбор кадров, как предварительный контроль качества человеческих ресурсов организации; Виды отбора и этапы отбора
  • Развитие персонала (развитие человеческих ресурсов), как изменение личностных ценностей с помощью усвоения знаний и навыков
  • Управление деловой карьерой. Изменение положения работника в организации: продвижение по ступенькам служебной иерархии (вертикальная карьера, последовательная смена занятий, горизонтальная карьера)
  • Оценка и аттестация персонала: Оценка деятельности работника за период времени; Оценка потенциала сотрудников; Определение потребностей в обучении; Оценка деятельности работников со стороны непосредственного руководителя; Цели аттестации персонала; Подготовка процедуры аттестации, разработка ЛНА по аттестации в организации, план аттестации, ознакомление всех работников.
  • Оплата труда персонала: ее функции и принципы организации: Заработная плата как цена, выплачиваемая работнику за использование его труда. Как правильно определить величина заработной платы на рынке труда с учетом спроса на рабочую силу и ее предложением.
  • Регулирование оплаты труда. Государственные гарантии по оплате труда.
  • Системы премирования на предприятиях.
  • Оплата труда работников бюджетной сферы и государственных служащих.
  • Фонд оплаты труда.
  • Выбор форм и систем оплаты труда.
  • Методы определения планового фонда оплаты труда.
  • Виды и структура конфликтов. Пути их решения. Понятие конфликта в управлении персоналом, его функции и признаки
  • Причины и типология конфликта
  • Динамика конфликта в организации. Методы диагностики конфликта.
  • Управление конфликтами в организациях. Стратегия и тактика.
  • Особенности урегулирования трудовых конфликтов.
  • Медиация в конфликтах, возникающих в управлении персоналом.